Führung, Werte und Struktur im Dreiklang
Führung
» Führung ist die Kunst Unternehmen, Mitarbeiter und sich selbst sicher ans Ziel zu bringen. «
Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Lebensführung: Die richtige Balance zu finden, ist Aufgabe jedes einzelnen Mitarbeiters und nicht nur der Unternehmensführung. Ich gebe meine Erfahrungen aus über 30 Jahren Unternehmensberatung weiter. Mit gutem Beispiel vorangehen oder die Zügel für eine Weile aus der Hand geben? Lassen Sie sich von bewährten Konzepten und innovativen Ideen inspirieren.
Werte
» Wie hoch ist Ihr Kapital an Visionen, Ideen und Werten? «
Geld ist kein Wert, sondern ein Zahlungsmittel. Wenn es zum bestimmenden Faktor in Ihrem Unternehmen wird, dauert es nicht mehr lange, bis eine Inflation bei Visionen und Überzeugungen einsetzt und Mitarbeiter abwandern. Überzeugungen, Tradition und Werte sind im Zeitalter der Globalisierung als Standortfaktor besonders wichtig. Lesen Sie, wie man Werte pflegt und zu tragbaren Kompromissen gelangt.
Struktur
» Jedes strukturelle Konzept ist ein Tool, das man bei Bedarf beherrschen sollte. «
Die Struktur Ihres Unternehmens muss Ihnen in Zeiten des Wandels Halt geben. Ein klarer Blick von außen und Erfahrungen mit Best Cases bieten Ihnen die Anregungen, die Sie brauchen, um einschätzen zu können, ob Ihre Struktur belastbar ist – und wo sie gestärkt werden kann. Dazu gehören die DNA Ihres Unternehmens mit IT, Verwaltung, Work-Life-Balance aber auch Werte und Ziele.
