Unternehmer-Coaching
Punktgenaue Unterstützung von der Vision bis zur Strategie!
» Wer Amerika entdecken will, muss irgendwann lossegeln. « Angela Alexander
Im Gegensatz zur Unternehmer-Beratung ist mein Coaching für diejenigen Unternehmer gedacht, die stabile Strukturen in ihrer Mitarbeiterführung und im Unternehmen aufbauen wollen – oder sich einen Sparringspartner mit Blick für das Ganze und das entscheidende Detail wünschen. Ich sage Ihnen konkret, wo Sie stehen und welche Entwicklungsmöglichkeiten Sie und Ihr Unternehmen haben. Danach fällt es leichter, sich neu auszurichten oder Partner für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu finden.
Eine Zen-Weisheit sagt, dass schmerzliche Erfahrungen unvermeidlich sind. Deswegen zu leiden, ist aber vermeidbar. Mit dem richtigen Blickwinkel wird es auch für Sie ein Leichtes, das Ziel im Auge zu behalten.
Wie Sie Chancen frühzeitig erkennen
Sie können sich auf die Herausforderungen vorbereiten, denen sich Ihr Unternehmen wahrscheinlich irgendwann stellen muss. Erkennen Sie frühzeitig Ihre individuellen Risiken und Potenziale mit einer „strategischen Bilanz“, einem Werkzeug, das künftige Engpässe sichtbar macht – und es eröffnen sich neue Chancen.
Konkrete Lösungen für konkrete Probleme
Fachkräftemangel, disruptive Technologien und Bürokratie: Was Probleme schafft, bringt andererseits oft auch ungeahnte Chancen. Wandlungsfähige Mitarbeiter, die ihre Ideen in ein Unternehmen einbringen, sind Gold wert. In Verbindung mit Automatisierungslösungen schaffen Sie die Voraussetzung für ein Unternehmen, das sich dynamisch an Veränderungen anpasst oder diese sogar voraussehen kann.
Coaching für Sie und Ihre Mitarbeiter
Schon bei Unternehmen mit nur 50 Mitarbeitern kann man nicht mehr die gesamte Belegschaft gleichermaßen erreichen. Deshalb ist es wichtig, die Personen zu ermitteln, die das Firmenklima prägen. Das können die Geschäftsführer sein oder engagierte Mitarbeiter. Jedes Unternehmen ist ein lebendiger Organismus, der mit seiner Umgebung interagiert. Durch Coaching wird klarer, wie die Kommunikation innerhalb und außerhalb funktioniert.
Nutzen Sie das Potenzial, das in Ihrem Unternehmen steckt
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen würde die Erfahrung der altgedienten Mitarbeiter optimal mit dem Engagement der jungen Angestellten verbinden. Das beste Mittel gegen Reibungsverluste ist eine gut geölte Unternehmenskultur, in der jeder die Chance hat, seine Ideen einzubringen. Fehlentwicklungen kann man meist darauf zurückführen, dass Meinungen, Ideen und Versuche unterdrückt werden. Ein Coaching schafft den passenden Rahmen, um erstarrte Strukturen aufzubrechen und nachhaltige Entwicklungen anzustoßen.
